受疫情和油價下跌影響，再生塑料瓶供應不足以及制造成本增加，令飲料巨頭的再生塑料使用目標未能如期實現；
可口可樂未能實現在5月底起將英國所有飲料瓶使用50％再生塑料的目標；達能未能實現自4月起在德國銷售的Volvic瓶全部采用再生塑料制成的計劃；
飲料巨頭仍舊彰顯對再生塑料使用的意愿，可口可樂將于印尼設立塑料回收再生工廠。
疫情之下，回收項目進度受阻，再生塑料瓶供應不足，加上油價大跌，再生塑料瓶成本飆升，令全球飲料巨頭們雄心勃勃的再生塑料之路面臨阻滯。
例如，可口可樂未能達成在5月底起將英國所有飲料瓶使用50％再生塑料的目標；達能則未能實現自4月起在德國銷售的Volvic瓶全部采用再生塑料制成的目標，同時也未能實現在英、法國訂立的相關目標。
全球飲料巨頭例如可口可樂、百事可樂、雀巢和達能都設定了宏大的可持續發展目標，承諾在礦泉水、蘇打水和果汁飲料瓶中使用更多的再生塑料，以減輕大眾對一次性塑料造成的環境影響的擔憂。
例如，百事公司宣布到2025年在其塑料包裝中使用25%的再生PET含量；可口可樂計劃到2030年實現其瓶裝和罐裝飲料的可再生材料含量達到50％；達能承諾到2025年將其全部塑料包裝中的25％采用再生塑料制成；雀巢也承諾到2025年將其兩款飲用水品牌的瓶裝再生PET含量提高到50%。
達能旗下瓶裝水品牌Volvic。
根據非營利組織容器回收協會（Container Recycling Institute）的數據，在美國，只有不到三分之一的PET被回收，而被回收的PET中，只有4%的瓶子被用來制造新瓶。受新冠肺炎疫情影響，一些塑料回收計劃被迫暫停，廢PET塑料瓶的供應進一步減少，這令原本就存在再生塑料瓶供應不足問題的飲料巨頭們面臨更棘手的問題。
疫情之下，廢PET塑料瓶回收不足，導致再生塑料PET瓶供應不足。
另一方面，油價暴跌，初生塑料價格下降，也導致再生塑料的價格競爭力變弱。根據Wood Mackenize的數據，5月份歐洲再生塑料的成本比新塑料高95％，高于去年同期的35％。
針對再生塑料瓶面臨的雙重困境，可口可樂首席執行官James Quincey早前表示，再生塑料面臨的困境只是暫時的，“或許我們需要對再生塑料使用的進程作出一些調整，但是恢復使用再生塑料是遲早的事。”
達能首席執行官Emmanuel Faber今年早些時候表示，“人們不希望再看到廢塑料瓶，從社會接受度而言，再生塑料是一種更可接受的解決方案。”
除了使用再生塑料，飲料公司也一直在探索新的替代解決方案， 例如，今年年初，荷蘭一家生物化學公司Avantium投資一個新項目，用植物糖制造塑料，制造出來的制品采用堆肥設備可在一年內分解。
這種類似塑料的新原料由玉米、小麥和甜菜根制成，若用來生產盛裝飲料的瓶子，將大幅減少塑料瓶對環境造成的傷害。目前這一項目已得到了嘉士伯啤酒、可口可樂以及達能等公司的支持。
不過，由于植物基的項目進度需時，據介紹，Avantium新植物基塑料項目預計到到2023年才有望落實使用。因此，目前來說，收集、清洗和溶解廢塑料瓶，并打造新瓶，仍舊是生產更具可持續性塑料瓶的理想方案。
飲料公司也彰顯出愿意為再生塑料持續投資的意愿。據《雅加達郵報》（Jakarta Post）報道，可口可樂將于印尼建立一個塑料瓶回收再生工廠，并已與塑料包裝公司Dynapack Asia簽署了一項協議，就該設施的開發進行可行性研究。
可口可樂還承諾，通過使用更多的再生塑料，到2022年將其在印尼的初生塑料樹脂消費量每年減少25,000噸。
又比如，雀巢今年一月就表示，它將在未來五年內投資超過15億瑞士法郎（15.8億美元），以購買食品級再生塑料。
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